Micromanage: Gaya Kepemimpinan yang Harus Dihindari

Perhatian diarahkan pada detail minor sehingga tim sulit bergerak cepat menyelesaikan target utama.

5. Karyawan merasa selalu salah

Kritik kecil terus diberikan, jarang ada apresiasi, dan standar kerja terasa tidak realistis.

Dampak Negatif Micromanage pada Karyawan

1. Menurunnya Motivasi dan Kepercayaan Diri

Ketika tidak dipercaya, karyawan perlahan merasa tidak kompeten. Mereka kehilangan inisiatif dan hanya melakukan apa yang diperintahkan.

2. Burnout

Tekanan konstan dan pengawasan berlebihan memicu stres berkepanjangan. Karyawan merasa selalu salah dan tidak pernah cukup baik.

3. Kreativitas Menurun

Micromanagement membatasi ruang bereksperimen. Ide-ide baru sulit berkembang ketika setiap langkah harus mengikuti pola atasan.

4. Hubungan Kerja Tidak Sehat

Karyawan menjadi tidak nyaman, hubungan dengan atasan memburuk, dan suasana kerja terasa toxic.

5. Tingkat Turnover Meningkat

Karyawan berkualitas cenderung cepat pergi dari perusahaan yang tidak memberi mereka ruang berkembang.

Dampak Negatif Micromanage pada Perusahaan

Sumber: